Développer un projet culturel
en établissement de soin ou
médico-social
Un projet culturel en établissement de soin ou médico-social ne se limite pas à organiser des activités artistiques.
C’est une démarche globale qui vise à utiliser la culture comme un outil de soin, de lien social, d’épanouissement personnel et d’amélioration du bien-être des patients et résidents.
Il s’agit de créer un environnement qui stimule la créativité, l’échange et la dignité des personnes accueillies, en les considérant comme des acteurs à part entière et non comme de simples spectateurs. L’objectif est de rompre l’isolement, de valoriser les individus et de donner du sens à leur quotidien, tout en favorisant le partage avec les équipes soignantes et les proches.
Objectifs
• Comprendre l’importance de la culture dans le parcours de soin et de vie en établissement.
• Concevoir un projet culturel innovant et adapté aux spécificités de l’établissement
• Mobiliser et fédérer autour du projet
• Maîtriser les différentes étapes d’un projet, de l’idée à l’évaluation finale.
• Développer des partenariats entre l’établissement et les structures du territoire.
Pré-requis
Aucun.
Coût de la formation
Tarif Inter : 360€ les 3 jours
(10 participants max)
Tarif Intra : 1000€ ttc la journée sans prise en charge OPCO / Si prise en charge OPCO, 1500€ttc/jour.
Durée de la formation
3 jours - 21 h
Contenu détaillé
JOUR 1 : COMPRENDRE ET CO-CONSTRUIRE LE PROJET
MATIN
1- L’approche théorique et l’état des lieux
Introduction : La culture comme vecteur de bien-être. Présentation des bénéfices d’un projet culturel en milieu de soin (rupture de l’isolement, valorisation de la personne, stimulation cognitive...).
2- Identifier les besoins & enjeux
Atelier d’intelligence collective - Le World Café
Gagner en perspectives et en expertise sur le cadre d’intervention.
APRÈS-MIDI
Définir la vision et les objectifs
Méthode d’intelligence collective - le Fishbowl
L’objectif est de faire émerger un projet qui prend en compte toutes les parties prenantes et répond aux besoins.
JOUR 2 : DU CONCEPT À LA RÉALITÉ
MATIN
Conception de projets concrets et analyse sous différents angles
Méthode des six chapeaux de De Bono.
Cette méthode permet d’avoir une vision complète d’un projet, d’anticiper les difficultés et de ne pas se limiter à une seule perspective.
APRÈS-MIDI
1- Stratégie de partenariats et de financement.
Identifier les partenaires potentiels.
2- Mise en place d’un début de rétro-planning
JOUR 3 : METTRE EN ŒUVRE ET ÉVALUER LE PROJET
MATIN
Planification et communication
Objectif : Créer un plan de communication adapté aux cibles et optimiser ses supports de communication
APRÈS-MIDI
1- Évaluation et pérennisation
Méthode de la «roue de l’évaluation» : les participants évaluent le projet selon différents critères (atteinte des objectifs, participation, impact sur le bien-être...).
2- Synthèse et conclusion
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