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Penser
& définir une stratégie de
communication créative

Marre des stratégies de communication qui restent à l’état d’idées ? Vous êtes convaincu que la force d’une marque réside dans sa capacité à surprendre et à oser, mais il vous manque la méthode et les outils pour traduire cette vision en actions concrètes.

Cette formation de trois jours est votre laboratoire pratique. Plus qu’une simple réflexion, elle vous fournit toutes les ressources nécessaires pour penser votre stratégie et la mettre en place de A à Z.

 

À travers des ateliers et des exercices concrets, vous apprendrez à transformer une simple intuition en une approche percutante et audacieuse.

Vous repartirez non seulement avec un plan de communication complet, mais aussi avec une boîte à outils prête à l’emploi. Vous saurez comment piloter votre stratégie au quotidien, en faisant de chaque action une affirmation forte et singulière de votre identité.

Objectifs

• Comprendre l’écosystème de sa marque et de ses publics 
• Affirmer son identité
• Générer des idées audacieuses 
• Établir un plan de communication claire
• Maîtriser vos outils et connaître les possibles
• Analyser ses retombées

Pré-requis

Aucun pré-requis préalable.

Coût de la formation

Tarif Inter :  sur devis

Tarif Intra : sur devis

Durée de la formation

3 jours - 21h

Contenu détaillé 

JOUR 1 : LES FONDAMENTAUX ET L’ÉTAT DES LIEUX
MATIN - LES FONDAMENTAUX 
Ce module pose les bases théoriques pour construire une stratégie qui affirme une identité forte.
1- Communiquer, c’est quoi ? Comprendre ce qui se joue entre l’émetteur et le récepteur pour créer un impact mémorable.
2- Les attendus de la communication : Se positionner en conscience des spécificités de son secteur pour mieux s’en affranchir.
3- Les mécanismes d’action : Comprendre ce qui pousse à l’action pour créer des messages qui surprennent.
4- Questions préalables : L’art de se poser les bonnes questions pour nourrir une réflexion audacieuse.

APRÈS-MIDI - ÉTAT DES LIEUX DE SA COMMUNICATION
Ce module est entièrement dédié à l’analyse de l’existant.
1- Vos pratiques et visions de la communication : Un échange initial sur les expériences des participants (échecs & réussites).
2- Audit et analyse de l’existant : Comprendre la situation actuelle pour identifier les failles et les opportunités.
3- Analyse de l’identité : Quelles valeurs, quel secteur, quelles références ? Découvrir son ADN pour en faire une affirmation forte.
Les fondations visuelles : La création graphique et la charte comme socle de votre singularité.
> Exercice : Analyse SWOT. Dégager les forces et les faiblesses pour mieux assumer ses choix.
> Atelier d’auto-critique : État des lieux des supports de communication pour les réinventer.

JOUR 2 : L’IDÉE ET LA FEUILLE DE ROUTE
MATIN - CONSTRUIRE UN TABLEAU DE BORD 
(objectifs, messages et cibles)
Ce module se concentre sur les objectifs, les messages et les cibles pour une stratégie audacieuse.
1- Formuler des objectifs SMART pour encadrer la créativité et la rendre percutante.
2- Le cœur de la stratégie : Définir l’idée maîtresse qui fera preuve de singularité et créera l’effet de surprise.
> Atelier : Écriture de concept. Une session d’écriture collective pour explorer des angles de communication originaux et affirmer son identité à travers les mots.
3- Ciblage : Les fiches persona 

APRÈS-MIDI : ÉTABLIR SON PLAN DE COMMUNICATION
Ce module transforme les objectifs et l’idée en un plan d’action qui fait preuve d’audace.

1- Le plan de communication et le plan média : Les étapes clés d’une planification qui ose.
2- Choix des canaux : Sélectionner les supports non pas par habitude, mais pour leur potentiel à créer la surprise.
3- Plateforme de contenus : Définir des piliers et des formats qui créent de l’émotion et de l’engagement.
Atelier : Moodboard & Intelligence Collective. Créer en équipe des planches de tendances visuelles pour ancrer la direction créative et générer de nouvelles idées qui surprennent.
4- Les relations presse : Maîtriser les bases pour que votre message sorte du lot et soit repris.
5- Communiquer autrement : Les opérations de partenariat et l’événementiel comme espaces d’audace.


JOUR 3 : PILOTAGE ET OPTIMISATION AU QUOTIDIEN
MATIN : PILOTER AU QUOTIDIEN
Ce module se concentre sur l’exécution, le suivi et l’optimisation continue.

1- Gestion de projet : Piloter la production et le budget sans brider l’audace.
2- La communication interne : Être un bon communicant qui inspire et motive ses équipes à oser.
3- Mesurer le succès : Identifier les KPI pour évaluer l’impact de la singularité.
4- Contrôler ses résultats : Utiliser des outils d’analyse pour ajuster et optimiser la stratégie.
5- Capitalisation : Archiver et fidéliser pour développer une mémoire commune qui servira de base à de futures campagnes audacieuses.
6- Itération et adaptation : Ajuster la stratégie pour une optimisation continue qui préserve l’effet de surprise.

APRÈS-MIDI - QUESTIONS TECHNIQUES, LOGICIELS & BILAN
Cette session de clôture offre des réponses concrètes et des perspectives de développement.

1- Questions techniques : Les formats d’images comme outils au service d’une identité forte.
2- Boîte à outils : Les logiciels, la recherche de polices, l’utilisation de l’IA pour libérer la créativité.
3- Bonnes pratiques : Identifier les tendances pour mieux les dépasser et créer sa propre singularité.
4- Bilan et perspectives : Synthèse des apprentissages et définition des premiers objectifs concrets pour appliquer l’audace au quotidien.

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